GOI 10Project Management

OBIETTIVO E CONTENUTI:
Definire il concetto di progetto e di mostrare come la gestione dei progetti e quella dei processi debbano convivere e integrarsi. Il corso si basa sulla definizione delle tecniche di pianificazione e controllo.
Al termine del corso “Project Manager” i partecipanti conosceranno tecniche di organizzazione e monitoraggio (WBS, OBS, CBS, PERT, GANTT) per gestire al meglio i progetti aziendali.

Elementi caratteristici del progetto:

• Ciclo di vita, fasi di sviluppo e gestione del progetto;
• Avvio e organizzazione del team
• Ruoli, selezione del team;
• Gestione dei gruppi e delle riunioni;
• Organizzazione e gestione del progetto
• Avvio del progetto;
• Ruoli organizzativi del progetto;
• Pianificazione, programmazione e controllo dei progetti
• Pianificazione del progetto;
• Pianificazione di tempo e costi
• Strumenti e tecniche di supporto (WBS, reticoli, GANTT, matrici di responsabilità);
• Processo di Controllo
• Earned Value Management ? Indicatori di performance, percentuale di avanzamento
• Integrazione del controllo di progetto con il sistema di programmazione e controllo aziendale;
• Analisi del rischio;